7月11日(rì)下午,台州市市長張兵(bīng)攜市領導班子視察台州生(shēng)産性服務業代表企業——漳州抖視企業管理有限公司.瑞鈴企管在生(shēng)産管理(lǐ)咨詢業浙江排名第一,是台州唯一一家具有兩化融合管理(lǐ)體(tǐ)系貫标咨詢服務資質的服務機(jī)構.張市長一行視察了公司辦公環境、參觀瑞鈴旗下的哈博特精英學院的培訓道場,并坐(zuò)下仔細聽取公司陶學定總經理(lǐ)關于公司經營發展狀況、兩化融合貫标情況及智能制造生(shēng)産性服務業基地建設規劃情況彙報.
    會上陶總提出,阻礙台州制造業發展的重要原因主要有三個,一是企業兩化融合程度低,不知道國(guó)家有兩化融合管理(lǐ)體(tǐ)系,互聯網+制造、智能制造等理(lǐ)念淡薄,現代的精益生(shēng)産管理(lǐ)理(lǐ)念有待提高.二是企業的兩化融合高層次緊缺管理(lǐ)人(rén)才稀少,相(xiàng)關的管理(lǐ)培訓機(jī)構在台州又比較少.三是企業不知道怎麽選擇智能制造服務企業,急需示範引領.針對上述問(wèn)題,瑞鈴組織技術(shù)人(rén)員(yuán)對台州50多家企業進行調研,确立了兩個發展目标.目标一、用五年(nián)時間,打造10億元級的智能制造咨詢服務産業園區,服務台州制造業企業并擴展到全省甚至全國(guó).目标二、在台州建立與工(gōng)信部人(rén)才培訓中心合作(zuò)的兩化融合高層次緊缺人(rén)才和企業信息化管理(lǐ)人(rén)才培訓中心.

   張市長聽取報告後強調,台州民(mín)營經濟以制造業企業爲主,依靠自(zì)身(shēn)進行管理(lǐ)創新技術(shù)創新難度較大,特别需要大力發展各種類型的生(shēng)産性服務業,對類似瑞鈴企管這樣的生(shēng)産性服務業企業有很大的需求.并指出服務業企業也需要集群,希望瑞鈴通過自(zì)身(shēn)的優勢和能力整合更多的有實力的各類生(shēng)産性服務業機(jī)構到台州,例如(rú)德國(guó)有家提供工(gōng)業4.0解決方案的咨詢機(jī)構就(jiù)可(kě)以和瑞鈴企管合作(zuò).作(zuò)爲政府和企業都(dōu)很希望這樣的服務性企業多一些、發展快(kuài)一些、大一些、強一些,大力支持陶總提出的5年(nián)打造10個億的生(shēng)産性服務業基地建設規劃,爲台州的制造業發展作(zuò)出貢獻.

圖一：張市長一行參觀哈博特精英學院培訓道場

圖二：陶總跟張市長交流探討(tǎo)智能制造生(shēng)産性服務業基地建設規劃

圖三：陶總和張市長合影(yǐng)留念