在11月17日(rì)台州日(rì)報頭版頭條《創新引領制造業轉型升級》一文中,主要報道了我市在"十一五"期間台州制造業轉型升級的主要動力——技術(shù)創新、管理(lǐ)創新、資本運作(zuò).報道中作(zuò)爲管理(lǐ)創新的典型案例的三鷗公司曾是我公司重點指導的客戶.通過精益生(shēng)産的有效推進,三鷗公司實現了成本與品質的雙飛躍.

    報道中這樣提到,"‘十一五'時期,我市制造業曆經國(guó)際金融危機(jī)、原材料價格和勞動力成本上漲等嚴峻考驗,尤其是生(shēng)産成本的不斷上升嚴重影(yǐng)響企業利潤.台州企業轉而向管理(lǐ)挖潛,精益管理(lǐ)模式得(de)以廣泛推廣.","更多的企業在實施精益管理(lǐ)中嘗到甜頭.我市各地把推行精益生(shēng)産作(zuò)爲工(gōng)業克難制勝、創新轉型的主要抓手之一,因企制宜,組織專家進行多層面的專業輔導.路(lù)橋區還(hái)重點支持台州瑞鈴企業管理(lǐ)咨詢有限公司,對轄區企業提供相(xiàng)關服務."

    現代制造業的轉型升級猶如(rú)鳳凰涅槃,變革中孕育全新的生(shēng)命；而現代服務業爲這些生(shēng)命源源不斷輸送養分(fēn),自(zì)身(shēn)也在時代的大潮中蓬勃發展.作(zuò)爲台州經濟開發區重點扶持的服務型企業,瑞鈴立足台州本土(tǔ),面向全國(guó),積極爲制造業的轉型升級獻計(jì)獻策.在短(duǎn)短(duǎn)5年(nián)時間裡(lǐ),發展了很多像三鷗公司這樣的合作(zuò)夥伴.正是有了這些企業創新的成功帶來(lái)的良好口碑,原本默默無聞的瑞鈴開始嶄露頭角,以自(zì)己的專業和努力再接再厲,活躍在制造業管理(lǐ)創新和轉型升級的大舞台上.