2012年(nián)6月20日(rì),廣東中山(shān)市樂邦生(shēng)活電器有限公司事(shì)前調查報告會如(rú)期召開,由樂邦董事(shì)長譚耀基、總經理(lǐ)李泳攜全體(tǐ)管理(lǐ)層和瑞鈴公司總經理(lǐ)何總、項目經理(lǐ)安冰及駐廠(chǎng)指導老師(shī)陳翠英等共同出席了此次報告會.

    報告會過程中,不僅是對1個月以來(lái)實績調查後現狀管理(lǐ)的總括,同時瑞鈴公司還(hái)提出了現代企業應有的思想及樂邦生(shēng)活電器有限公司導入精益生(shēng)産項目未來(lái)推進的方向,包括在具體(tǐ)實施的過程中可(kě)能會遇到的各種阻礙及管理(lǐ)層應有的思想準備.

    報告會結束後,樂邦董事(shì)長譚耀基、總經理(lǐ)李泳都(dōu)相(xiàng)繼表達了樂邦推行精益生(shēng)産的堅定決心,與其說(shuō)這是一次報告會不如(rú)說(shuō)這是一次溝通會,過程中通過很多的互動與不斷的交流、使雙方的思想産生(shēng)了觸動與共鳴,本次事(shì)前調查報告會是樂邦公司推進精益改善工(gōng)作(zuò)的開始,瑞鈴公司也定将以專業、專注的态度努力提升樂邦公司的整體(tǐ)管理(lǐ)水平.

    相(xiàng)信在瑞鈴公司的指導下,樂邦的精益生(shēng)産改善之旅步伐将更加的堅定有力,同時也預祝樂邦的精益生(shēng)産推進取得(de)卓越的成果！

                     圖一、報告會現場