2012年(nián)12月30日(rì),瑞鈴公司2012年(nián)度工(gōng)作(zuò)總結大會在台州創業服務園隆重召開.公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)出席會議(yì).

    會議(yì)首先由所長陶學定發言.陶所就(jiù)咨詢業現狀、公司的目标定位及内部管理(lǐ)要求等方面進行了發言,陶所強調要牢記"名牌經營、制度留人(rén)、服務營銷"的基本理(lǐ)念,每一位員(yuán)工(gōng)都(dōu)要嚴于律己、自(zì)我反省,通過自(zì)身(shēn)素質的提升,爲客戶提供更優的服務,打響瑞鈴品牌,争取讓每一家有意向導入精益生(shēng)産模式的公司第一個想到的合作(zuò)對象就(jiù)是瑞鈴公司.

     總經理(lǐ)何邦同在會議(yì)中指出目前咨詢行業存在"低、小、散、亂"的問(wèn)題,瑞鈴公司通過自(zì)身(shēn)的不斷摸索,探尋到了一條獨創的咨詢方式.2012年(nián)公司規模進一步擴大,成立了甯波分(fēn)公司和重慶辦事(shì)處,要求每個區域實現自(zì)己管理(lǐ)、自(zì)己培養.以這兩個區域爲試點,争取在2016年(nián)前在廣州、常州等地開設分(fēn)公司或者辦事(shì)處,營業額目标實現5000萬,跻身(shēn)中國(guó)咨詢行業50強.

    會議(yì)結束之後,公司還(hái)爲各員(yuán)工(gōng)呈現了一場别開生(shēng)面的慶元旦晚會.晚會不但(dàn)設置了有趣的遊戲環節,更爲辛苦了一年(nián)的員(yuán)工(gōng)們準備了豐厚的大獎.整場晚會持續了将近3小時,最終在新年(nián)的祝福聲和經久不息的掌聲中落下帷幕,大家都(dōu)意猶未盡,期待來(lái)年(nián)的團聚.