2017年(nián)12月15日(rì),浙江雙環傳動五分(fēn)公司精益生(shēng)産項目啓動儀式隆重舉行.

會中瑞鈴企管董事(shì)長何邦同老師(shī)結合國(guó)家戰略,提出精益對雙環發展具有戰略意義.以新廠(chǎng)搬遷作(zuò)爲契機(jī),通過13年(nián)的精益基礎将結果性的工(gōng)廠(chǎng)管理(lǐ)方式轉變成過程的管理(lǐ)方式.并且希望咨詢團隊能夠努力地成爲雙環團隊的一份子,把多年(nián)的精益思想及技術(shù)毫無保留的進行分(fēn)享,最終使瑞鈴團隊及雙環團隊成爲好的戰友.雙環傳動浙江區總經理(lǐ)李水土(tǔ)先生(shēng)從(cóng)公司經營發展出發,提出對新廠(chǎng)布局的要求：無瓶頸,無呆滞,實現快(kuài)速換模等；并且希望優秀管理(lǐ)人(rén)員(yuán)趁2次導入精益生(shēng)産的過程,抱團改善好工(gōng)廠(chǎng),與公司共同成長.

最後雙環傳動五分(fēn)公司精益生(shēng)産啓動會在集體(tǐ)合影(yǐng)下圓滿落幕.

           (圖一：瑞鈴企管董事(shì)長  何邦同先生(shēng)）

           (圖二：雙環傳動浙江區總經理(lǐ)   李水土(tǔ)先生(shēng)）

           (圖三：啓動會全體(tǐ)人(rén)員(yuán)合影(yǐng))