4月23日(rì)下午，在這春暖花開的季節，錢江摩托股份公司迎來(lái)了2020年(nián)精益生(shēng)産啓動大會。這是錢江摩托和瑞鈴企管共同推進精益生(shēng)産的第四次啓動大會，最早的一次可(kě)以追溯到2008年(nián)。

2018-2019兩個年(nián)度對大件(jiàn)廠(chǎng)和金屬制造廠(chǎng)的精益推行，取得(de)了QCD量化指标的明顯提升、同時現場面貌得(de)到了巨大的改變。2020年(nián)雖受疫情影(yǐng)響、但(dàn)錢江摩托的年(nián)度戰略目标不變。這次雙方合作(zuò)，主要針對6個零部件(jiàn)制造工(gōng)廠(chǎng)，以星級工(gōng)廠(chǎng)和四維一體(tǐ)的人(rén)才培養機(jī)制爲抓手、進一步提升零部件(jiàn)的品質和生(shēng)産效率，降本增效，以實現錢江集團下達的戰略目标。

精益生(shēng)産啓動會上，瑞鈴企管李先奎老師(shī)發布星級工(gōng)廠(chǎng)第一次評價結果。

錢江摩托運營管理(lǐ)中心吳萍輝主任介紹錢江摩托全面推行精益生(shēng)産的背景并發布錢江的精益項目組織架構。

錢江摩托整車制造中心綜合管理(lǐ)部元部長對項目推進做說(shuō)明

領取目标責任狀

瑞鈴企管董事(shì)長何邦同在啓動會總結講話(huà)時提到：現階段通過精益生(shēng)産的推進、降本增效很有必要；錢江的管理(lǐ)幹部要勇于承擔責任、身(shēn)先士卒，在推行過程中明确職責和工(gōng)作(zuò)流程，把每一件(jiàn)事(shì)做到位；瑞鈴的駐廠(chǎng)老師(shī)要融入錢江，主動承擔應該承擔的責任，要在方方面面做好示範表率的作(zuò)用。

錢江摩托股份公司總經理(lǐ)郭東劭最後強調：企業的使命就(jiù)是不斷洞察用戶的需求，通過研發、制造、銷售等一系列的環節去(qù)滿足用戶的需求。精益生(shēng)産不僅僅體(tǐ)現在制造環節上、還(hái)應該在研發、營銷環節導入精益思想。要發動全員(yuán)參與，激勵的力度可(kě)以更大一點。精益文化是核心，精益生(shēng)産要跟經營連接、要跟戰略落地挂鈎，确保完成今年(nián)目标沒有問(wèn)題！

精益生(shēng)産大幕已經拉開，讓我們協同奮戰，持續推進，共同見(jiàn)證2020精益新輝煌！